▲창의성 =
경영자의 창의적 능력은 회사의 미래를 결정하는 힘이다.
애플사의 CEO 스티브 잡스가 창의적 CEO의 대표격이다.
그는 평소 기존의 질서와 철저히 다르고 새로운 것을 중시하며
유난히 기술보다는 디자인과 창의성을 강조해왔다.

▲용병술 =
아무리 슈퍼맨 같은 CEO라도
혼자서 모든 것을 다할 수는 없기 때문에 빼어난 인재를 선별해내고
이들을 제대로 활용할 줄 아는 용병술을 겸비해야 한다.
MS사의 CEO 빌게이츠는
스티브 발머라는 경영천재를 삼고초려를 통해 자신의 오른팔로 만들었다.

▲인간미 =
경영자에게 있어
진정한 인간미는
따뜻하고 순수한 가슴으로 구성원들을 감싸안아주는 배려,
구성원들을 긍정의 힘으로 변화하게 만들 수 있는 칭찬,
경영자에 대한 깊은 신뢰와 존경심을 형성시키는 겸손의
3박자를 고루 갖출 때 의미가 있다.

▲배움에 대한 열정 =
바쁘다는 것을 핑계로
경영자가 공부를 게을리하면 회사는 더이상 발전하지 못한다.
월마트사의 설립자 샘 월튼은
현장을 순회하며 직원들과 대화하는 것을 즐기며,
MS사의 빌 게이츠는
현장 구성원들이 작성한 생생한 제안서를 읽으면서 학습의 시간을 갖고,
GE사의 전 회장 잭 웰치도 공부벌레 중 하나다.

▲넘치는 활력과 정력 =
몸과 마음이 건강하지 못한 CEO는
쏟아지는 스트레스의 중압감을 견디지 못하고 무너질 가능성이 높다.

▲정직한 품성과 도덕성 =
경영자는 한치의 흐트러짐 없이
정도를 걸어야 한다.
정직한 품성과 도덕성을 갖추는 것은 존경받는 경영자의 근간이다.

▲사회적 책임 =
사회적으로 존경받는 기업이
장기적으로도 성공할 확률이 높다.

경영자도
지도층에게 요구되는 솔선수범과
높은 수준의 도덕적 의무를 이행, 사회적책임을 다해야 한다.

연구원은 이 8가지 조건 외에
명품 CEO에게 꼭 필요한 것은 초심을 잃지 않는 것이라고 지적했다.

연구원은
"정말로 큰 어려움에 처할 때는
적지 않은 경영자들이 좌절하거나 깊은 회의 또는 절망감에 빠지기도 하는데,
이 때
초심을 떠올리면 경영에 혜안을 얻을 수 있다"면서

"초심으로 일관하는 작은 마음가짐 하나가
그저 괜찮은 경영자와 명품CEO와의 차이를 낳는 것"이라고 말했다.